管理会计(经营控制)

财务建模和业务规划

进入新市场、设立新公司或业务部门、制定战略计划时,不能仅依赖直觉和不完整的信息。我们从零开始建立财务模型,也可评审客户现有模型并进一步完善。

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企业在什么情况下需要可靠的财务模型?

— 管理层计划通过设立子公司或代表处进入俄罗斯及独联体市场;
— 需要评估资本投资及资本回报;
— 公司需要编制新预算或更新现有预算;
— 计划进行合并或收购(M&A);
— 需要确定公司的长期战略;
— 面临多个管理决策选项,需要评估各方案的财务影响;
— 管理层希望获得独立的企业估值。

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建立自动动态金融模式

1. 一站式交付*:— 我们独立建立供您实现计划使用的财务模型;— 提供模型使用指南;— 培训关键员工。

独立为您建立财务模型,用于实施拟定计划。
提供模型使用说明。
为关键员工开展培训。

2. 为您自动化建模并提供培训:— 与客户关键员工共同建立财务模型;— 在过程中培训员工;— 提供使用指南;— 在模型使用的第一年提供支持。

与客户的关键员工共同建立财务模型。
在建立模型的过程中培训员工。
提供使用说明。
在模型投入使用的第一年提供支持。

选择SWILAR的优势

如果服务会被提供”交钥匙”

我们将全面负责初始设置、报表转换规则的更新与调整,以及与母公司的协调。

在通过外部审计时

由Swilar专家开发的模型的重要差异,是输入初始数据的清晰界面,透明性,同时防止意外扭曲,以及出色的可视化结果.

遵守立法

我们在服务的各个环节严格遵守法律法规,为合作的安全性和可靠性提供保障。

量身定制的服务

我们认真了解每位客户的具体需求,制定符合其目标的方案。

其他服务

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根据《国际财务报告准则》、《商法典》、美国《公认会计原则》提交的一揽子年度报告。 合并

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管理报告

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预算与预测

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